每一種經(jīng)典的文化都有它的文化宗旨,旨在弘揚(yáng)一種精神,而這種精神對人們有著積極的影響,給人們的生活、工作、學(xué)習(xí)等以指導(dǎo),從而發(fā)揮其文化效能,這也是文化源遠(yuǎn)流長的根本。
2014-10-10 yanhai
醫(yī)院文化建設(shè)及9S管理項(xiàng)目簡介(煥云醫(yī)院9S管理服務(wù)項(xiàng)目簡介)一、項(xiàng)目宗旨Ø梳理大道:尋中華傳統(tǒng)文化之根,用文化管理醫(yī)院,讓管理成為文化。Ø更新理念:明確醫(yī)院文化發(fā)展方向,把握新時(shí)代醫(yī)院服務(wù)管理重點(diǎn)。Ø規(guī)范服務(wù):全方位規(guī)范醫(yī)院服務(wù),讓理念、管理、服務(wù)、文化完美融合。Ø重塑形象:樹立新時(shí)代白衣天使形象,讓醫(yī)院成為新時(shí)代文明的象征。二、項(xiàng)目目標(biāo)提
2018-05-20 gaohuanyun
如何真正擺脫傳統(tǒng)的形式迎評? 如何讓醫(yī)務(wù)人員不再為評審而煩惱? 如何完美展示展示自己的服務(wù)水平? 迎評禮儀和醫(yī)院規(guī)范如何完美融合? 如何贏得評審專家的認(rèn)可? 如何完美展示醫(yī)院實(shí)力?
2015-06-26 gaohuanyun
《醫(yī)患溝通整體解決方案》培訓(xùn)課程簡介一、課程背景近年來,全國范圍內(nèi)醫(yī)患暴力沖突呈“井噴式”爆發(fā)。暴力傷醫(yī)凸顯醫(yī)患信任危機(jī),醫(yī)務(wù)人員的生存環(huán)境令人擔(dān)憂。據(jù)有關(guān)資料顯示,因醫(yī)療事故造成的糾紛僅在3%左右,90%多的糾紛都是服務(wù)問題,而在這90%多的糾紛中,絕大多數(shù)又是醫(yī)患溝通障礙所致。醫(yī)患溝通障礙就是引起醫(yī)患糾紛的罪魁禍?zhǔn)住?012年3月23日,某醫(yī)科大學(xué)附一院,患者李某因不滿
2015-06-26 yanhai
如何穩(wěn)定我們醫(yī)療行業(yè)隊(duì)伍? 如何讓受四個老人呵護(hù)長大的孩子成為照顧別人的愛心使者? 如何提高醫(yī)務(wù)人員的幸福指數(shù)? 如何讓醫(yī)務(wù)人員以快樂的心態(tài)迎接每天的工作? 如何讓員工定位自我? 如何讓員工如何發(fā)展自我? 如何讓醫(yī)院文化走入員工心靈? 如何真正讓員工把樂業(yè)敬業(yè)寫在臉上? 如何增強(qiáng)醫(yī)院的團(tuán)隊(duì)意識? 如何在群眾滿意的呼聲中贏得效益?………
2015-06-26 gaohuanyun
如何樹立醫(yī)院的良好服務(wù)形象? 如何展現(xiàn)醫(yī)院窗口科室服務(wù)檔次? 如何提高醫(yī)院窗口科室人員的素質(zhì)? 如何讓“仁心、仁術(shù)”走進(jìn)老百姓心靈? 醫(yī)院窗口科室服務(wù)如何才能真正規(guī)范化?……
2015-06-26 gaohuanyun
一、課程背景在科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的今天,科技的發(fā)展和人文的分離也日趨明顯,人與人之間的競爭更加強(qiáng)烈。醫(yī)患糾紛、家庭壓力、高強(qiáng)度工作使廣大醫(yī)務(wù)人員感到迷茫、彷徨和身心疲憊。越來越多的問題使我們的領(lǐng)導(dǎo)和員工感到困惑。據(jù)中國醫(yī)師協(xié)會和中華護(hù)理協(xié)會調(diào)查顯示:我國醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍穩(wěn)定性不容樂觀;69.37%的醫(yī)務(wù)人員感覺缺乏安全感;70%的醫(yī)務(wù)人員認(rèn)為執(zhí)業(yè)環(huán)境不好;70%的醫(yī)務(wù)人員不愿意自己子女學(xué)醫(yī)。&Oslas
2015-06-26 yanhai
杜絕糾紛一直是衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)人員的共同心愿,更是全國人民的美好愿望,可不得不說醫(yī)患糾紛成了過去兩年的最大傷痛。2012年3月23日,某醫(yī)科大學(xué)附一院,患者李某因不滿醫(yī)生的醫(yī)療建議,持刀向4名醫(yī)生行兇,致一死三傷;2012年11月13日某醫(yī)科大二附院一患者拒絕手術(shù)自動離院后,心存不滿進(jìn)行報(bào)復(fù),發(fā)生命案;2013年廣州醫(yī)生被毆重傷、浙江溫嶺三位大夫死傷于患者刀下,使醫(yī)患沖突再度成為公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。
2015-06-26 gaohuanyun